W każdej firmie najistotniejszą rolę odgrywają dobrze dobrani pracownicy. R. M. Belbin pisze, jak zorganizować zgrany zespół, bazując na umiejętnościach i predyspozycjach jego poszczególnych członków. Każdy z nas prezentuje bowiem określony typ pracownika i może pełnić odmienną rolę w zespole.
| Tabela cech produktu |
| ISBN |
83-89120-74-7 |
| Rok wydania |
2008 |
| Wydanie |
I |
| Okładka |
broszurowa |
| Liczba stron |
200 |
| Format |
A5 |
| Przekład |
Anna Sawicka-Chrapkowicz |
| Tytuł oryginalny |
Team Roles at Work |
Dzięki tej ksiażce dowiemy się, jak skutecznie porozumiewać się w firmie i kształtować takie relacje między pracownikami, by nasza praca była efektywna i przebiegała sprawnie.
Przedmowa
1. Krótka historia ról pełnionych w pracy
2. Tajemnica kwalifikacji
3. Narodziny języka ról pełnionych w zespole
4. Odpowiedniość a dopasowanie
5. Spójne i niespójne profile ról
6. Relacje międzyludzkie w firmie
7. Problemy interpersonalne
8. Strategie kształtowania siebie
9. Sztuka tworzenia zespołu
10. Przywódca indywidualny i przywódca w zespole
11. Zarządzanie spuścizną
12. Przyszły kształt firmy
Dodatki, bibliografia, indeks
Moje Konto
