TWÓRCZE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW. Podręcznik dla menedżera

Podręcznik dla menedżerów – praktyczny podręcznik z zakresu twórczego myślenia i jego wykorzystywania w zarządzaniu.
Czytelnik znajdzie tu bardzo przystępnie zaprezentowane wszystkie ważne zagadnienia związane z twórczym rozwiązywaniem problemów, takie jak:
· pojęcie twórczości;
· warunki sprzyjające twórczości;
· bariery twórczego myślenia i sposoby ich pokonywania;
· etapy twórczego myślenia;
· podstawowe metody pobudzania twórczego myślenia;
· techniki oceny pomysłów;
· inicjowanie i wdrażanie zmian.

Książka adresowana jest do osób związanych z zarządzaniem w szerokim tego słowa znaczeniu, w tym zarówno doświadczonych menedżerów, jak i studentów zarządzania oraz wszystkich tych, którzy poszukują nowego spojrzenia na stare problemy.

Tony Proctor jest doświadczonym wykładowcą w dziedzinie marketingu oraz dyrektorem Katedry Zarządzania na Uniwersytecie w Keele, Wielka Brytania. Publikuje swoje artykuły w kilku czasopismach poświęconych zarządzaniu, m.in. Management Decision oraz Creativity and Innovation Management. Do jego poprzednich publikacji należą m.in. Marketing Management (ITPB, 1996) oraz The Essence of Management Creativity (Prentice-Hall, 1995).

1. Twórczość oraz jej znaczenie w świecie biznesu.
2. Bariery blokujące twórczość
3. Teorie twórczości oraz proces twórczego rozwiązywania problemów.
4. Sformułowanie celów, ustalenie faktów oraz odkrycie/definicja problemu.
5. Analiza morfologiczna oraz techniki pokrewne.
6. Burza mózgów oraz jej warianty.
7. Myślenie lateralne oraz metody pokrewne.
8. Synektyka.
9. Różnorodne formy tworzenia idei.
10. Ewaluacja.
11. Wprowadzanie idei w życie.
12. Twórcze rozwiązywanie problemów z pomocą komputera.
Bibliografia